今年を振り返ってみたらあめりか屋ではこれらの変革がありました

2020年大晦日です

今日は2020年大晦日の朝です。福井県では雪が降っています。

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大雪警報も出ていますので、大したことにならなければいいのですが…。

さて、こうして大晦日のブログを書いていることですし、毎日書いてきたブログを読み返し、あめりか屋の社長という立場で(笑)、今年一年を振り返ってみます。

 

新たな商品「リラシオネス」を発売しました!

お客さまにとって今年のあめりか屋の一番のニュースは新商品の発表かもしれません。(知らんけど。笑)

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デザイン×性能×コストのベストバランスを追及した定額制住宅を商品化しました。うちが得意とするカリフォルニアスタイルのデザインでお求めやすい価格帯に設定して発売しています。

去年11月に発表したシンプルノートとで2ブランド展開することで、よりキャッチ‐になったかなと。

家づくりの本質的にはこれまでと変わってませんが、選ばれやすくするというのも企業努力ですので、会社としてこのような展開をつくりました。

 

コロナの影響…

やはり今年はコロナの話題は避けて通れません。(したくないですが)

当初は中国で部品を生産しているトイレが入荷されない・・・というくらいの影響でしたが、徐々に影響も大きくなってしまいました。

3月末には社内でコロナ対策のルールをつくりまずは足元を固めないといけなくなりました。そしてオープンハウスを中止にしたり、法人のお客さまのお仕事が延期されてしまったり、就職合同で説明会が中止になったり…ということで会社としては厳しい局面に。

ただ、おかげでお打ち合わせをオンラインでするようになったり、Youtubeももっと真面目にやろうと思ったり(笑)、悪いことばかりではないかなと。

このちゃんと作ったYoutubeは再生回数ゴイスーになりました!

 

働く環境を改善しました

今年は年間休日を年間休日は103日にしました。(2019年は94日だったので9日増やしました。)

これは世間の働き方改革の波にのっかっとこうという流れもありますが(笑)、今いる社員さんがよりいきいきと活躍するため、そしてこれから新たにあめりか屋で働いてくれる未来の社員さんへの決意表明といったところ。

あわせて残業時間も減らす取り組みもしました。休みは増えたけど残業時間が増えた・・・ではダメですからね。

そしてその影響で売り上げが下がってしまって・・・というのでは本末転倒なので、選択と集中、それと業務効率化と社員同士の協力で改善していっています。

この動きは今年一年でかなり加速できましたが、まだまだこれからもっとよくしていきます。

 

評価制度をつくりました

去年から毎月社員さんとぼく(社長)で個人面談をしています。

社員さんからいろんな話をしてもらう機会にもなっているのですが、成長を共につくる場にもしたいので、「評価制度」をつくりました。

会社の経営理念に共感した社員さんがいきいきと働いて成長を実感できるように、ちゃんと称賛していきたいなと。

そんな思いから評価制度を作って運用しています。

 

求人活動が実を結びました

2019年秋ごろからよりよい会社に成長していきたい!と、自分の中で明確なポジティブチェンジができました。その踏ん切りがまずは大きかったのですが、求人のやり方を変えたり、社内の体制を整えていくことで、今年は求人活動が実を結びました。

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4月に施工管理担当の藤田さん(左に写るのが藤田さんです)

そして6月には営業設計担当の一居さんが入社してくれました。

Youtubeにも出演しています!ぜひごらんください~!!!

彼らは共にキャリア・実績共に十分で入社してすぐ活躍してくれています。ありがたいことにとても心強い仲間です。

そして2021年4月には新卒入社2名も内定しています。新たな若い人財が成長していけるように受け入れ態勢を整えているところです。

 

高いCADを買いました(笑)

お客さまへのご提案をいよいよバージョンアップしていく必要があると判断して、高いCADを買いました。笑

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写真のようなパースもつくることができるようになりました。

3Dで家の外から実際に中に入る・・・というご提案もできるようになりましたしね。

 

方針をつくり徹底しています

今年は夏頃に、会社の方針をつくりました。

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お客さまに関する方針、営業に関する方針、設計に関する方針、現場に関する方針

という大きなところはこれまでもありましたが、より細かな

電話に関する方針、SNSに関する方針、挨拶に関する方針

といったところまで方針をつくりました。(他にももっとあります)

工務店事業というのは、働く形態が職種にとって結構違います。営業、設計、工務、事務ということだけでも全く働き方が違いますし、それぞれ同じスペースで働くことも少ないのが特徴です。

だからこそ働くそれぞれの場面での判断というものが個人差が出てしまいがち。

その個人差が個性というのであればいいのですが、お客さまを喜ばせるためのマイナス要素になってはいけませんよね。

だからこそ、方針という道しるべをみんなで徹底しています。

 

最後に

ということで、これらの変革をあめりか屋では取り組んできたので年末だからこそ振り返ってみました。

そしてなにより今年もたくさんのお客さまとご縁をいただきまして、ありがたいことにいいおうちを建てさせていただきました。ありがとうございます!!!

来年もたくさんのお客さまを喜ばせることができるように、いい家づくりができる会社としてより進化していけるように、みんなでがんばっていきます!

そしてこのブログも来年も毎日更新していきますので、お楽しみに!!!

ではでは、良いお年をお迎えください~~!

 

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篠原秀和(シノハラヒデカズ)ニックネームはシノハラ(カタカナで。笑)
株式会社あめりか屋 代表取締役
一級建築士・住宅ローンアドバイザー
1977年6月23日生まれ
福井県敦賀市在住

2000年に日本大学卒業後、20代の頃は大手ゼネコンにて設計職と施工管理職を経験し、あめりか屋3代目として2007年から勤務。2011年頃から本格的に住宅事業を担当するようになり、業務は営業というか楽しいステキなお家づくりのプロデューサーをしています。
また自身のブログは2013年4月から毎日更新中。
・・・というマジメな仕事ぶりとはまた違った一面を持っていて、SNS(Instagram、twitter、Youtube、Facebook、TikTok)では楽しくてクスっと笑える投稿を日々発信中。ぜひフォローしてやってください。